Depuis quelques années, il est de tradition qu’après l’adoption du PTBA par le Conseil d’Administration nous nous retrouvions pour en assurer le lancement. J’ai voulu que désormais nous instaurions un lancement tournant dans les Directions Régionales. La Direction Régionales ouest a été choisie cette année. Que notre séjour à Man soit sous le contrôle du Maître de l’univers. Ensuite des mânes des ancêtres. Nous venons de traverser une année 2015 qui a été relativement bonne. Mais aussi très éprouvante pour notre entreprise. Surtout que nous avons perdu des amis et collaborateurs qui ont donné de leur force et de leur énergie pour l’ANADER. Nous pensons à notre ex-coordonnateur technique pour la DR ouest feu ASSOVIE Jonas, à notre ex gardien à la zone de Zuénoula feu SORO Adama, à notre ex coursier à la Direction générale feu LOGOUE Guézé, et à bien d’autres agents. Nous n’oublions pas que chaque jour vous risquez votre vie pour servir le monde rural. C’est pourquoi, je voudrais saluer le Chef de zone de DIVO, Abou DJEDJE gravement blessé par des coupeurs de route et tous les autres accidentés. En mémoire de toutes ces personnes qui nous ont devancés dans l’« Au-delà » nous désirons que nous observions une minute de silence. Merci ! Chers Collaborateurs Nous voici rassemblés ce matin, au seuil de la nouvelle année pour le lancement de la mise en œuvre du PTBA 2016 de notre entreprise. Nous vous saluons tous et vous souhaitons la bienvenue à cet important atelier. Nous vous remercions pour votre présence et souhaitons qu’elle soit bénéfique à notre atelier, par votre participation active. Pour 2016 nous formulons le vœu que chacun et chacune d’entre vous ait la très bonne santé, moins de soucis, la paix du cœur, le succès en tout ce qu’il/elle entreprendra pour que l’ANADER puisse prospérer. Nous adressons également ces vœux à vos familles respectives. Chers collaborateurs Depuis la sortie de crise en 2012, notre entreprise a gagné progressivement en notoriété. En effet, la contractualisation des prestations de l’ANADER, démarrée timidement dans les années 2000, est devenue une réalité et permet de garantir entre 30 à 40% notre budget annuel de ressources. Les partenaires de l’ANADER sont nombreux et diversifiés. Au cours de ces dernières années nous avons travaillé à redresser l’ANADER et à forger son image tant à l’intérieur qu’à l’extérieur, pour avoir la confiance de l’Etat ivoirien et des partenaires au développement. Les réformes engagées par la Direction Générale au cours de cette phase de redressement de notre entreprise ont concerné principalement l’organisation du dispositif pour répondre aux besoins des partenaires et gagner en efficacité.